十年间增长逾一倍，对已经是达国家的联邦而言，度是很惊人的。

按方然的估计，过去十年，联邦的资源、原材料与装备制造产业，实际的年均增长率甚至过12，总量是原先的三倍还多。

要想切实的把握局面，关注统计数字，是没有用的，只有借助达的网络体系，沿联邦社会的一个个纵切面去深入观察和分析，才能得到更准确的结论。

现在的方然，就处于这样的位置上，利用公司和ffriit赋予的权限去查看这一切。

而且在这么干的时候，还用不着遮遮掩掩，这是工作。

身为ib的核心研人员，方然的岗位，职责并不是直接负责“全产机”的模块开。

而且it这一块的研，也不需要动用基础研组，自然有其他团队去做。

他的岗位职责，总体而言，仍然是是为“全产机”的底层架构支持。

在这一过程中，可想而知，托马斯安生得以接触大量不同门类、不同功能的子系统，也有权限调取、查阅相关的技术资料。

在利用“走鹃”的工作过程中，一开始，方然很恪尽职守，在职责范围内分配约12op1ops的算力，协调项目组的几名工程师，各自完成份内之事，至于他自己，则继续每天抽一些研究fsci底层框架。

要掌控庞大的联邦网络体系，进而，掌控实打实的生产力，这一点也不容易。

“全产机”的每个模块，都会由所在领域的产业巨头来研，“国际商用机器”承担的是it领域，自己显然不宜插手，也没有机会。

而其他生产领域的公司，不论卡特彼勒、巴斯夫还是淡水河谷，方然的了解都很有限，他所能做的，之多不过是远程侵入这些公司的内网、在服务器里稍作停留，根本无力解析其项目研、制造流程，更遑论从中作梗。

一句话，对空前庞大的“全产机”，直接掌控其中的大量模块，是完全不现实的。

那究竟要怎么办呢。

这时，方然对托马斯安生之身份的长期耕耘，就显现出了一些前瞻的、独特的价值。

身为ffriit成员，同时又受雇于“国际商用机器”，在签署“协议”后，不出所料，上面很快便交给托马斯一些机密任务，其主要内容，就是利用自己在ffriit的权限和影响力，为ib谋求更多利益。

说白了，就是在巨头虎视眈眈的“全产机”规划上，让ib尽量多分一杯羹。

联邦的有产者们，在这前所未有的时代里相互勾结、妥协起来，一致对外扩张掠夺，这固然是大趋势。

但对待划时代的“全产机”，仍会彼此猜忌、防备。

明面上的规则如此，事实上，也就是被联邦的若干家资产巨擘所把持。

而联邦境内的中小资本，则注