a系统流程来规范操作的。

但是对于公司的研发人员，他们则给予了很宽松的环境空间。

比如每周都会给出一天半的时间，让他们互相探讨交流项目? 或者是去做自己感兴趣的事。

当然前提是你要完成你的本职工作的情况下，如果你连本职工作都没有做好? 就去搞其他的事，那肯定就有点说不过去了。

而且这个过程中? &na小艾肯定也会参与进来，对会议内容进行记录。

到时候一旦出了成果? 就可以根据每个员工的奉献? 来做出评级。

这样就能够做到真正的公平公正加透明? 让每个做出贡献的员工都能得到应有的奖励。

真正让大家体会明白团队的意义。

而其实在国内的职场文化里，其实团队一直是不怎么受人待见的。

因为传统文化的影响，文人相轻这可以说一直以来是国内文人的一大弊病。

甚至这种劣习吗，最近几年已经渗透到了科研界。

很多科研人员都有着宁为鸡头不做凤尾的心思。

而之所以会有这样的想法，其实一个主要原因就是因为分配机制的不合理。

一个团队里，一旦出了成绩，那么奖励的大头就都被团队里最耀眼的几位给拿走了。

而平时那些默默做贡献的人，却只分到寥寥一点边角料，你说换了谁，谁能服气？

所以长此已久，团队内部自然会产生裂痕，到时候一个团队就会分崩离析了。

&na系统的介入，这种不患寡而患不均的问题，就能够得到最完美的解决。

你做出多少成绩，为项目做了多少贡献，oa系统都会给你一个公正的评级并且打分。

到最后就都会反映在你可以拿到的奖励方面。

而在这样公平合理的奖励刺激之下，就能够更加有力的体现出重赏之下必有勇夫的原则。

员工的积极性一旦被调动起来，那么他们可以迸发出来的热情，带来的成果，那就是谁也不能预料得到的了。

“对了，公司淘汰掉的那些人，都怎么样了？”

肖锋还是忍不住问了一句。

其实作为一个公司的大佬，他真的不必去关心那些被公司淘汰掉的家伙的。

可是正因为当年也曾经有过打工的经历，也曾经担心被公司裁员失业的问题，所以他对那些被淘汰掉的员工还是挺关心的。

何小君听肖锋这么一问，也是一愣。

按理来说，慈不掌兵这个道理，肖锋是不可能不知道的。

而且作为公司的总掌门，其实肖锋对于回馈社会这一块已经做得够多了。

第九实验室每年都被肖锋下令，背着一定量的社会公益任务呢。

这样的老板和公司，不敢说绝无仅有，但就他何小君而言，他还真就见过不多。

而线下肖锋还在关心那些被公司开掉的家伙，这不仅也让他对肖锋的评价更高了一级。

不愧是我愿意效忠的主公啊……

“嘿，这一点肖总您就不用担心了，那些人啊！怎么说呢？”

“有些确实是因为技术水平不够，不能适应咱们公司节奏的。”

“这样的人呢，在咱们公司没办法立足，但是在其他公司，那说不定就是大咖。”

“而且离开了咱们第九实验室，他们也不用走远，就在滨城就挺好找工作的，嘿嘿。”

“你也知道，在咱们滨城现在可是开设了很多的生化环材方面的企业，都是跟咱们第九实验室做上下游配套的。”

“这些企业规模一般不算很大，而他们对咱们公司出来的员工还是非常欢迎的。”

“咱们看不上的科研人员，那到了他们那里